НПА Ассистент — онлайн-инструмент персонального учёта, коммуникации, статистики и управления бизнесом для Независимых Предпринимателей Амвэй

Денис Владимирович ТурчаниновДобрый день, дорогие друзья!

Начинаю серию статей, которые содержат уникальную информацию по линейке Nutrilite от профессионала в вопросе рационального питания — Дениса Владимировича Турчанинова.
Напоминаю, что за три комментария представленной информации, оставленные на блоге, я сделаю подарок — я подарю вам готовую к записи на DVD-диск уникальную информацию со статистикой медицинских исследований доктора медицинских наук, профессора, заведующего кафедры гигиены с курсом питания человека ОГМА, члена экспертного совета Минздравсоцразвития России по профилактической медицине Дениса Владимировича Турчанинова.

Итак начнем…

Хочу поговорить сегодня с вами о том, что меня в очередной раз удивило.

Наверное многие из вас последнее время сталкивались с мнением, что все знают/занимаются/покупают продукцию Амвэй. 

На днях, проводя домашний маркетинг-план, я столкнулась с этим мнением от нескольких приглашенных одновременно. Причем одна девушка подтвердила это личным опытом – была там, это не работает. Начинаю подробно выспрашивать у нее – как была и что делала. Главным аргументом девушки было, что посещала открытые планы и даже на семинары ходила. 
Я не отстаю: а делала то что? В результате непродолжительного «допроса с пристрастием» выясняю...

Нам обещают, что основной товарооборот в 2050 году будет проходить через электронную коммерцию, и мы все ближе приближаемся к этому времени! А соответственно растет и количество компаний, которые будут обеспечивать нам эту счастливую жизнь.

Если посмотреть на страну, которая является родоначальником сетевого маркетинга — Америку то, там сейчас около 2000 сетевых компаний. И каждая что-то предлагает. Но помним, что предлагает не сама компания, а ее дистрибьюторы. А это значит, что какой-то процент активного населения занимается развитием МЛМ-бизнеса.

Это же начинается и у нас в стране. Прошло то время, когда на территории России было 4 компании: Мэри Кэй, Орифлейм, Фаберлик и Амвэй. Каждый год появляются новые сетевые компании, предлагающие услуги, товары, просто продающие воздух под видом сетевого бизнеса. Какие-то компании пришли всерьез и надолго, много компаний-однодневок, которые лопнут через пару месяцев, определенная часть — финансовые пирамиды скрытого и явного вида.

И чем дальше, тем чаще каждый из нас будет получать встречные предложения от представителей других сетевых компаний...

— Как это — не было? — спросила я внезапно севшим голосом, — Совсем, что ли? Да у вас ошибка тут, в картотеке, посмотрите лучше!
— Никак нет, — пожилой Ангел улыбнулся снисходительно и поправил очки в круглой оправе, — У нас тут все записано, все учтено, опять же, все под строгим оком Сами Знаете Кого. У нас за должностное преступление знаете что? — физиономия Ангела посуровела, — Про Люцифера слыхали? То-то. Моргнуть не успел — скинули. «Оши-и-ибка». Скажете тоже…

— Минуточку, — я попыталась взять себя в руки, — Посмотрите, пожалуйста, сюда.

Ангел благожелательно воззрился на меня поверх очков.
— И? — спросил он после секундного молчания.
— Меня, может, и нет. Но кто-то же есть? — я осторожно пошевелила кисельной субстанцией, которая теперь заменяла мне привычный земной организм. Субстанция заволновалась и пошла радужными пятнами.

Я спокойна и уверенна в себе. У меня благополучная жизнь. Я всегда могу быстро решить любые вопросы. У меня нормальное, абсолютное здоровье. Я всегда бодрая и энергичная. Я всегда, при любых обстоятельствах бодрая. Я абсолютно, полностью уверена в своих силах. Я полностью здорова и уверена в своих силах…

Путь, по которому можно пройти — не идеальный путь. Так Лао Цзы констатировал простой факт: сколь бы ты ни был сильным, твой путь не обойдется без препятствий, вражды, трудностей и падений. В биографии всех сильных и успешных людей бывали падения, вражда и препятствия. Даже самый сильный стратег может оказаться жертвой стечения обстоятельств и неожиданного совпадения усилий многих врагов. Падать приходится всем. Различается лишь реакция на падение…

Эта лекция была прочитана Евгением Витальевием Гильбо на майском, 2005 года, семинаре Клуба Эффективных Лидеров в Киеве. Она вводит в круг вопросов постиндустриального бизнеса, обучение которому входит в содержание обучения в Школе Эффективных Лидеров. Цель этой лекции — показать, что бизнес это в первую очередь РR (термин образован от английского public relations). Скажем, на 99,5 процентов — PR, а потом еще что-то.

Основной перспективный процесс нынешней социальной ситуации, как во всем мире, так и на просторах СНГ — это формирование новой постиндустриальной элиты, называемой также нетократией. Собственно, нетократы — это люди, которые способны выстраивать вокруг себя сетевые отношения, основную форму эффективных отношений в постиндустриальном обществе. В этом их главное отличие от элиты общества буржуазного — чиновников и предпринимателей, которые строят линейно-иерархические отношения, все менее эффективные даже с точки зрения главного принятого в буржуазной среде критерия — денежной прибыли. Сетевые системы оказываются в конечном счете настолько прибыльнеелинейно-иерархических, что нетократия все менее фиксирована на этом критерии, воспринимая избыток финансов как должное, и все более мотивируется критериями иного порядка, связанными с удобством и комфортом существования...

Одним из самых серьезных, хотя и не самых заметных итогов XX века на возможность ведения дел на основе прямых равноправных связей всех со всеми. Такой способ организации взаимодействия, для краткости, можно назвать Сетью. Сетевой способ ведения дел позволяет действовать без оглядки на социальный статус и обязательного участия бюрократических структур, а также гораздо быстрее, чем при опоре на систему опосредованных ношений. То есть Сеть снимает с личности многиесоциально-политическиеи экономические ограничения, давая ей тем самым резкий прирост дееспособности. Нынешние общедоступность сетевых взаимоотношений и их свобода в пространственно-временных ограничений обеспечены достижениями в сфере интернет и нано-технологий, новой энергетики, а также генной инженерии.

Особо следует выделить то, что данные технологические прорывы радикально обновляют сами способы создания базовых видов продукции. Сочетание вышеизложенных обстоятельств дает веские основания полагать, что первой из социальных форм, которая изменится под воздействием сетевого стиля поведения. станет экономическая организация общества...

1. Вопрос: Каким образом НПА, которые зарегистрированы, как ИП, будут пользоваться Активными скидками? На какой счет они будут поступать: на расчетный или на ИП-скидочный счет?

Ответ: Все скидкой на скидочный счет, не деньгами.

2. Вопрос: Когда новый НПА сможет использовать Стартовую скидку: в этом же заказе путем уменьшения его стоимости или с заказом следующего месяца?

Ответ: Получит в том же заказе, т.е. заплатит на 450 или 900 рублей меньше.

3. Вопрос о том, как забирать активную скидку:

НПА разместил за один месяц 3 заказа по 100 баллов. Суммарно он заработал активную скидку в сумме 350 руб. х 3 = 1050 руб., которую он может использовать в следующем месяце.

В правилах написано, что 1 скидка может быть использована только для 1 заказа от 100 баллов.

Если в следующем месяце НПА делает только один заказ на 150 баллов (при этом он больше не планирует в этом месяце делать заказы), то какую часть активной скидки он может забрать: всю сумму 1050 руб. (это менее 20% от суммы заказа) или только 350 руб.???

Если только 350 руб., то что произойдет с остатком скидки 700 руб., он аннулируется?

Ответ: Количество скидок 350 руб. должно быть кратно 100. Т.е. если НПА сделал заказ только на 150 баллов, то использовать может лишь 1 скидку, а остальные 2 скидки будут аннулированы. Если бы НПА сделал заказ на 200 баллов, то смог бы использовать 2 скидки по 350 руб.

4. Предложение: включить Стартовые и Активные скидки за большие заказы 300 PV и 400PV.

Ответ: Мы будем начислять скидки по принципу - количество скидок 350 руб. должно быть кратно 100 баллам. Т.е. 300 баллов - 3 скидки по 350 руб., 400 баллов - 4 скидки.

5. Вопрос: При продвижении посуды iCook – Базовый набор -304,34 балла (это для примера для баллоёмкой продукции), какая «Активная скидка» будет начисляться на такой товарооборот?

Ответ: 3 раза по 350 руб.

6. Вопрос: Можно ли написать разъяснения "Как забрать активную скидку?"

Ответ: Да, мы готовим коммуникацию по программе активных скидок для рассылки всем НПА в конце августа, а также статью «Вопросы и ответы» в Амаграмм №1, который начнет распространяться в середине декабря. Также информация будет выложена на нашем сайте.

7. Вопрос: Учитывается ли покупки Amway Travel  для получения активных скидок?

Ответ: Да, будут учитываться.

8. Вопрос: Если НПА получил активную скидку 700 руб, и при оплате следующего заказа на 100 баллов, он может оплатить 20% (1000 руб.) скидками. Если он тратит активную скидку 700 руб. может ли он оставшиеся 300 руб. оплатить со скидочного счета?

Ответ: Да, может.

9. Пример: Если НПА разместил три заказа по 200 баллов и заработал скидку 2100 руб. В следующем месяце он делает ОДИН заказ на 400 баллов. Может ли он потратить все 2100руб при оплате этого заказа.

Ответ: В этом случае (400 балльный заказ) НПА может потратить только 2 скидки из трех заработанных  активных скидок за 200 бальные заказы.

Т.е. в заказ на 400 баллов помещается либо 2 скидки с заказов по 200 баллов либо 4 скидки с заказов по 100 баллов.